超5成企业运用灵敏 伶牙俐齿用工 人材从“为我一切”转变为“为我所用”

“转型”成为本年三百六十行企业发展被提及最多的关键词,作为结构变化推动者的人力资源部门所面临的压力可想而知。日前在中国人民大学举行的“赢在计谋人力资源管理论坛”上,人力资源领域的专家对新形势下的人力资源管理睁开讨论,此中灵敏

伶牙俐齿用工成为专家们讨论的热点话题。不少专家认为,灵敏

伶牙俐齿用工这种“人材不消都为我一切而是为我所用”的用工方式,将成为人材市场的支流模式。

中国人民大学劳动人事学院教授彭剑锋认为,良多企业面临的问题是人力资本对企业的贡献率并没有得到极大的提升,常常
是企业做大了以后,人均效能却越来越低,因此普及人均效力
非常重要。在现代经济的思想下,企业经营管理再也不以岗亭为中心,也不是以人为中心,而是以内内部客户需求的事情义务为中心。

“人材从‘为我一切’转变为‘为我所用’,是因为义务出现的时候才需要人材,义务结束后人材再多也没有意义,能一起完成义务才有价值。”华为首任人力资源副总裁、人瑞集团创始人张建国表示,灵敏

伶牙俐齿用工是企业在面临激烈竞争环境和技术变化时所采取的有效管理策略之一,是企业弹性用工的一种方式。

据了解,灵敏

伶牙俐齿用工的方式包孕兼职、劳务派遣、劳务配合、短时间合同、临时工、人材外包等。人瑞集团针对灵敏

伶牙俐齿用工结构的调研显示,采取
了灵敏

伶牙俐齿用工服务的企业比例到达52.37%,此中交通/运输/物流行业采取
灵敏

伶牙俐齿用工的比例最高,该行业70.59%的企业都采取
了这种用工方式;IT/互联网/通讯/电子行业和
加工/生产/制作/汽车行业采取
灵敏

伶牙俐齿用工的企业占比分家二、三位,别离到达59.43%和55.56%。

具体到灵敏

伶牙俐齿用工的岗亭,“销售岗”“职能岗”“客服岗”为代表的基础性事情是企业选择灵敏

伶牙俐齿用工最多的岗亭。在受访企业中,选择将上述岗亭外包的企业占比别离到达39.72%、37.23%和34.27%。另外
,选择在“运营岗”“技术岗”“店员岗”运用灵敏

伶牙俐齿用工的企业占比也较高,别离到达30.84%、29.91%和25.08%。

(记者代丽丽)


[ 编辑: 曾秀华 ]

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